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践行“君子文化” 凝聚奋进合力 推进人力资源管理升级

时间:2020-08-25 作者:惠岗刚 朱楠楠 阅读

为推进“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新工作落地生根,人力资源部坚持改革发展与精细化管理思路,从制度建设、薪酬改革、信息化建设、风险防控等多方发力,不断加强人力资源管理质量和效能,推进人力资源管理工作转型升级。

创新学习载体,推进君子文化落地。集团“君子文化”成果发布以来,人力资源部以践行“君子文化”为目标,创新丰富学习载体,在部门内部设置君子文化每周一学展板,引导鼓励部门员工主动学习,加深认识与理解,努力提升君子文化的影响力和感召力。定制君子文化鼠标垫、电脑桌面,利用新颖的文化传播方式,再现经典,形成学习、领悟、践行君子文化的浓厚氛围。

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夯实制度基础,强化风险防控。“叠叶与高节,俱从毫末生”,围绕亚博手机网页版精细化管理要求,人力资源部着力夯实制度基础,补齐制度短板,修订和完善了员工考勤、薪酬管理、人事档案管理、劳动合同管理等17项管理制度,有力促进了人力资源管理水平提升,为高效开展各项工作奠定坚实基础。

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创新工作方法,提升工作质量。为进一步实现流程、制度、职责和管理的有效融合,部门实行工作“清单式”管理,明确各岗位业务流程和工作职责,每月末梳理个人工作完成情况并列出下月工作计划,确保执行落实到位;通过信息收集整合,从人员结构、薪酬使用情况、各项人工成本分析、社会保险等全方位分析人力资源信息情况,借助灵活多样的图表形成月度报表,强化人力资源过程管理,为亚博手机网页版生产经营决策等提供参考;不断推进信息化建设,通过人员信息系统,实现亚博手机网页版全员信息化管理,运用智能考勤打卡系统,严肃劳动纪律,加强员工日常管理。

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多措并举,助力建设幸福金泰。坚持企业发展成果共享,强化职工福利保障,提升职工幸福感和获得感。在职工基本医疗保险的基础上,建立了补充医疗保险基金,2019年度共计理赔453.67万元,为员工撑起健康的保护伞。今年,为提高职工养老保险待遇,亚博手机网页版建立了企业年金制度,于5月底完成第一季度缴费,6月初开通了年金查询渠道,截至目前共计缴费429.42万元。

优化薪酬体系,提升企业竞争力。按照同工同酬和有效激励原则,不断强化薪酬管理,优化薪酬体系和标准。着重解决薪酬结构复杂、同岗不同酬等突出问题,在保证亚博手机网页版员工整体收入的前提下,对亚博手机网页版各岗位进行评估分析,确定基础岗位工资和岗位价值基数标准。推动精细化管理与全面预算管理深度融合,建立市场变化与职工收入联动考核机制,树立以结果为导向的分配方式,积极推进亚博手机网页版岗位价值管理体系,促进岗位增值、企业增效、员工增收。

人力资源部将以“君子文化”为引领,持续推进“铁三角”融合创新,不断完善薪酬体系,逐步实现考勤系统与薪酬系统的联动计算。充分发挥人力资本效能,推动工作重点从事务性工作向战略性人力资源转变,为企业高质量发展提供强有力的人才保障和智力支撑。


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