为进一步提高员工对特种设备的安全管理和实际操作水平，确保持证上岗安全作业，近日，生产部牵头组织各分厂、部门相关岗位员工参加了特种作业取证考试。考试前，亚博手机网页版聘请专业老师，集中进行了特种作业理论知识及注意事项培训，帮助员工查漏补缺、扎实基础。考试分为特种设备管理、叉车司机、快开门式压力容器操作、起重机司机、起重机指挥、电站锅炉司炉及锅炉水处理7个专业，包含理论与实践考试两部分。经过前期的认真备考和练习，考场上员工从容应战、精细操作，共有15名员工一次性顺利通过。针对考试过程中暴露出的不足，生产部将举一反

为全面落实管理“铁三角”的各项要求，使岗位价值管理下工段、进班组、到岗位、入人心。9月27日，聚氯乙烯分厂组织全员召开了“8+1+n管控模式”与“5113分配方式”宣贯会，组织员工进行岗位价值应知应会考试，并邀请亚博手机网页版副总工程师兼企业管理部部长聂方超现场指导。会上，分厂厂长及专工对岗位价值中“8+1+n管控模式”、“5113分配方式”进行详细讲解，让职工全面熟悉掌握每项管控指标、各级考核权重和岗位价值管理考核金额基数及考核系数的计算方法。通过系统讲解培训，分厂员工均能清楚的知道自己岗位价值由哪几部分组成，如何考核，如何

2020年，受全球公共卫生事件影响，国际市场原油行情动荡。氯碱行业经历断崖式下跌，后受国外公共卫生事件发酵，多国封闭港口，国内出口贸易受创，对世界氯碱行业格局产生深刻影响。2020年新增及改扩建产能陆续开启，氯碱行业竞争大幅增加，氯碱产品出口较去年逐步减少，加上2019年9月取消聚氯乙烯反倾销政策，后期受疫情影响形式不明，烧碱下游氧化铝亏损减产，短期难有起色，氯碱行业竞争加剧。2021年亚博手机网页版将积极应对，内部紧抓铁三角管理，外部努力开拓市场，确保全产全销，资金安全、销售安全和运输安全。同时，合理调整产品市场结构，为

为确保亚博手机网页版生产经营目标全面完成，紧抓“铁三角”管理，并做好以“保安全、稳增长、破瓶颈、增收入”，销售部全力应对市场，并做好深入调研工作，现对PVC市场情况收集分析汇总：一、产量2020年上半年国内PVC产量累计在995.384万吨，同比2019年增加 2.22%。受疫情影响，PVC生产企业在库库存春节后大幅增加，倒逼生产企业在2月及春检提前至4月份检修，产量同比大幅减少。2020年上半年PVC产量损失量相比2019年偏少12.65万吨，相比较而言，2月受疫情影响减损量增加，3月份生产企业复产开工回升，减损量减少；4月份受在库库存压力影响，企业春季

为有效防范应急突发事件，进一步完善指挥协调机制，不断提高安保水平，按照市县政府反恐工作要求部署，9月24日，亚博手机网页版与米脂县公安局、秦达物业联合举行驾车冲撞反恐应急实战演练。亚博手机网页版副总经理张庆、高利平，米脂县公安局副局长冯胜及治安大队、反恐大队、驻厂治安办相关负责人莅临指导，各部门、分厂员工代表现场观摩。高利平在致辞中，对县公安局及相关部门长期以来支持亚博手机网页版工作表示感谢，并就应急演练相关情况进行了介绍。本次演练场景模拟两名“恐怖分子”驾车强行冲撞亚博手机网页版厂区中门，试图进入开展破坏活动。面对突发情况，反恐领导小组

为深入推进“君子文化”引领管理“铁三角”落实落地，不断提升管理水平，9月21日，物资部举办精细化管理成果展示会。亚博手机网页版副总经理高利平，各副总师、各部门、分厂负责人及员工代表现场观摩。观摩组首先观看了由君子文化、叉车安全、科学防疫、员工风采、智能金泰之仓储智能化等部分组成精细化展板。其中，仓储智能化是本次精细化成果展示的亮点之一。工作中，库管员通过扫码机，只需要对二维码进行扫描，就可以清楚的知道物资的规格、名称型号、储存地点以及供应商等相关信息，从扫码开始到发货完成，时间缩短至五分钟以内，大大提升了工作

安全文化进家庭，安全与陪伴同行。为进一步巩固安全文化建设成果，近日，烧碱分厂组织20余名一线职工家属来亚博手机网页版，开展安全文化座谈，为职工家属讲述金泰人的“安全经”。职工家属在“君子文化”长廊参观了解亚博手机网页版践行“君子文化”路径和成果，体会金泰人的精神追求和文化素养。随后，烧碱分厂组织职工家属前往生产区参观，现场解说人员介绍了亚博手机网页版基本情况和未来发展前景，重点讲解了亚博手机网页版安全文化理念和生产装置、工艺流程，家属实地了解职工工作环境和工作内容，安全文化理念渗透到每一位家属心中。座谈会上，烧碱分厂对职工多年来的辛勤付

为进一步落细、落实精细化管理工作，深入推进精细化各要素落地，9月15日下午，储运分厂原煤清运工段举行精细化管理成果现场展示会。亚博手机网页版总经理高万升、副总经理张军锋，各部门、分厂负责人及部分员工现场观摩。此次现场会，储运分厂原煤清运工段精心准备，重点汇报展示了万字岗位描述、菜单式交接班、员工技能展示和推行精细化管理成果。展示过程中，观摩人员先后参观了工段“五星”班组、员工培养、设备全生命周期管理等宣传展板。储运分厂原煤清运工段就践行“君子文化”，细化落实管理“铁三角”各项措施等工作作了整体汇报。工段方阵前

为进一步帮助新入职员工熟悉企业文化和岗位职责，更好的适应工作环境，9月7日，金泰氯碱神木电石组织召开2020年新入职员工座谈会。金泰氯碱神木电石董事长、总经理王炜参加座谈。座谈会上，新入职员工先后谈了自己的基本情况、职业规划及想法。王炜在聆听后，对新入职员工加入金泰氯碱神木电石的大家庭表示欢迎，向大家介绍了亚博手机网页版发展历程、企业文化、生产经营情况、续建项目规划等内容，与新入职员工做了互动交流。并要求相关部门要及时了解、帮助新入职员工解决工作、生活中存在的困难。会上，王炜对新员工提出期望：一是要学习企业各项

近日，亚博手机网页版总经理高万升深入储运分厂渣场工段工作检查指导工作。高万升首先来到亚博手机网页版10万吨/年循环利用电石渣制备活性氧化钙示范项目（以下简称氧化钙项目），了解氧化钙项目各项设备运行及工艺控制指标情况。随后来到渣库，详细询问了挖渣进度、渣库库容情况及干渣堆场绿化与防汛工作，并与一线职工亲切交流。 检查工作期间，储运分厂厂长详细汇报氧化钙项目投产以来项目建设、安全生产、管理方式等工作。 高万升对储运分厂渣场工段前期工作给予了肯定，并指出，一是要确保氧化钙项目稳定运行，完成亚博手机网页版下达各项的生产指标；二是在渣库挖渣

近日，根据亚博手机网页版安排，亚博手机网页版副总经济师张克俭带队，组织审计法务部对废旧物资存放情况进行调查。物资部负责人及相关库管人员配合调查。调查人员深入废旧物资库房对库存废旧物资种类、分类存放等情况进行了详细了解，并结合精细化管理要求，提出对废旧物资进一步进行深化分类、将不同种类物资界限分明、集中分类存放、严格审核退库废旧物资情况并加强报废手续检查，并提出对可重复利用物资进行分拣、另行堆放备用等建议。

近日，米脂县人力资源和社会保障局劳动监察大队到亚博手机网页版指导劳务用工工作，并代表米脂县人力资源和社会保障局等有关部门授予亚博手机网页版“米脂县2019年度劳动保障诚信守法先进单位”称号，人力资源部相关人员陪同参会。会上，劳动监察大队一行认真听取了亚博手机网页版概况、劳动用工、薪酬、休息休假、社会保险、劳动保障等情况的汇报，并查阅了相关资料，对亚博手机网页版多年来在规范用工管理、构建和谐劳资关系、积极践行国企担当等方面做出的工作给予积极评价。多年来，亚博手机网页版一直高度重视并认真贯彻执行劳动保障法律法规和规章制度，在保障生产经营稳定的同时，结合

为持续推进亚博手机网页版网络安全管理，强化员工网络安全风险意识，进一步提高网络安全防范技能，结合年度一级培训计划安排，近期，生产部组织开展了网络安全培训。本次培训邀请西安四叶草信息技术有限亚博手机网页版专家。培训中，专家就信息安全管理体系建设及信息安全标准、法律法规两个方面，对工作、生活中常见网络安全问题进行分析，详细解读了信息安全的重要性。通过列举分析相关事故案列，讲述工作、生活中存在的网络安全隐患和网络安全常识，深化对网络安全的认识，促使员工加强网络安全防范，防止网络侵害，让网络更好的为生活、工作服务。此次网络

为深入推进安全生产专项整治三年行动，9月2日，榆林市安全生产执法监察支队来亚博手机网页版开展安全生产集中执法监察。米脂县应急管理局副局长杜光春，亚博手机网页版副总经理高利平及相关人员全程陪同检查。监察组以强化企业安全生产主体责任落实为执法重点，严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。先后听取了亚博手机网页版安全生产工作情况汇报，重点查看了亚博手机网页版安全生产责任制落实情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，应急预案编制及演练情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与亚博手机网页版进行交流。会上，监察组充分肯定

为推进“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新工作落地生根，人力资源部坚持改革发展与精细化管理思路，从制度建设、薪酬改革、信息化建设、风险防控等多方发力，不断加强人力资源管理质量和效能，推进人力资源管理工作转型升级。创新学习载体，推进君子文化落地。集团“君子文化”成果发布以来，人力资源部以践行“君子文化”为目标，创新丰富学习载体，在部门内部设置君子文化每周一学展板，引导鼓励部门员工主动学习，加深认识与理解，努力提升君子文化的影响力和感召力。定制君子文化鼠标垫、电脑桌面，利用新颖的文化传播方式，再现

神木电石热电分厂以“君子文化”为引领，扎实推进管理“铁三角”要素落实，努力打造团结务实、责任担当员工队伍，以钉钉子精神解决生产过程中的瓶颈问题，多项工作取得显著效果，机组运行屡创新高。全力以赴保发电努力实现“一增一降”，对内加强管理，对外积极协调，确保发电量，降低生产成本。聚焦技术升级，集中分厂技术力量，立足岗位，设计、安装空冷岛喷雾降温装置，相同外界温度下发电负荷提升10MW，年可增加发电量约1000万度；充分总结经验，调整不同煤种掺配量，在确保锅炉稳定燃烧情况下，有效减少原煤采购种类，年可节省原煤采

围绕稳产增效重点，神木电石按照精细化管理思路，在设备全生命周期管理、强化制度建设等方面多点发力，紧抓关键环节，推进降本增效，着力提升设备精细管理水平。强化标准、精细管理，夯实基础添活力神木电石重新梳理修订设备管理相关制度，汇编成册，促进规范化、标准化管理。日常开展重点设备监督巡查，加强考核，强化制度执行。按照“四项技术”要求，完善生产现场设备标识、阀门标识、管道标识、特种设备标识等，累计管道标识刷漆1560米、悬挂设备标识牌1265块、阀门标识牌1622块，不断夯实设备管理基础。大力开展师带徒、班组长讲课、

8月6日，亚博手机网页版召开了7月份经济活动分析例会。亚博手机网页版总经理高万升，副总经理邱元金、张庆、高利平，各单位负责人及核算员参加会议。会上，通报了7月份经营收入、产品产量、主产品成本、制造费用、工艺消耗等生产经营数据，各归口职能部门对超预算指标逐一分析，并制订改进措施。7月份，亚博手机网页版以全面预算管理为纲，严格落实岗位价值管理，不断强化生产运行管理和费用管控，亚博手机网页版营业收入和利润总额均达到今年以来最好水平。高万升总经理表示，7月份亚博手机网页版上下齐抓共管，共同努力，不断挖掘创效空间，较好的完成亚博手机网页版生产经营任务。并要求，一是要确保

近日，米脂降雨频繁，火车专用线出现十多处小规模的塌陷，导致亚博手机网页版PVC产品不能正常发运。考虑经济形势趋于利好，争创效益必须抢先，经与火车站多次协调，8月5日，由销售部组织、生产部协调，各部门、分厂通力合作组成突击队抢修亚博手机网页版运输专线。短时间内，一个由70余名员工组成的抢险队伍就此组建，铁锹、沙子、水泥等物资严阵以待，一场抢修“战役”就此打响。因车辆无法进入专用线，抢修人员只得用肩膀将沙子、水泥一袋一袋扛至铁路塌陷位置。抢修期间尽管天气炎热，大家汗流浃背，但没有一个人叫苦喊累，始终坚守现场，为保障亚博手机网页版生产正常

为巩固深化精细化管理成果，扎实推进企业安全文化建设，夯实员工岗位基本功，7月29日，金泰氯碱神木电石开展“万字岗位描述”竞赛活动。围绕“一述两清”工作要求，神木电石持续推进“岗位描述”达标考核，不断增强全员知识储备，提升岗位操作技能。本次活动旨在检验员工综合素质，搭建交流学习平台，推动“岗位描述”进档升级。经过前期各部门分厂内部选拔，共有十一位选手脱颖而出，参加亚博手机网页版决赛。比赛过程中，各位选手熟练描述岗位概况及职责、生产工艺等内容，场上氛围浓厚、气氛热烈，展现了员工积极向上、勇于争先的良好精神风貌。经