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金泰氯碱神木化工组织召开项目进度专项协调会

时间:2021-07-28     作者:杨鹿【原创】   阅读

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为及时协调解决项目建设面临的重难点问题,有力推进各项工作,近期,金泰氯碱神木化工组织召开了项目进度专项协调会。

会上,北京华夏安全质量机构对各参建单位在现场作业中的脚手架搭设、焊接作业、现场管道材料封堵、高支模搭设等问题进行了通报;中资监理对入场材料报验、起重吊装方案等存在的问题情况进行了通报;会议进一步明确了两个项目的时间节点,并就需要协调解决的问题进行了详细的交流、探讨,提出具体整改意见和解决方案。

薛卫东强调,一要完善管理机制,入现场、强沟通。加大对各参建单位的统筹协调、监督管控和服务配合力度,下沉现场主动发现并协调解决问题。二要转变工作方法,勤跟踪、聚合力。通过制定合理的工程进度奖惩办法,激发各参建单位的工作积极性。三要强化精细管理,重落实、解难题。促进“清单式”管理与项目建设深度融合,严格审批流程,强化技术交底,加强过程管控,在保证安全、质量和文明施工的前提下,扎实推动项目进度。四要提高自身能力,多交流、多学习。将主要精力放在现场,分区域管理现场各项装置,责任到人,力争通过项目建设打造一批能吃苦、能担责,与项目投产运营相适应的人才队伍。五要认清发展形势,理思路,稳建设。各单位要充分认识到当前安全环保形势和“双碳”政策的严峻性,理清项目建设安全、质量及进度之间的辩证关系,确保完成集团下达的任务。

金泰氯碱神木化工总经理席引尚,金泰氯碱神木电石总经理王炜,亚博手机网页版其他领导班子及相关单位40余人参加会议。


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