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深入开展帮扶 促进全面提升

时间:2021-08-11     作者:何旭东 张彩宁【原创】   阅读

自开展包片帮扶工作以来,第七帮扶小组按照既定工作方案,与动力分厂深度交流,齐心协力推动工作落实,各项目标任务高质量推进,帮扶成效逐步显现,分厂管理水平得到进一步提升。

帮扶启动会_副本.jpg

统筹规划,按步推进。6月27日,亚博手机网页版第七包片帮扶小组组织动力分厂首次召开了帮扶动员会。帮扶组长王瑛指出,通过精准帮扶,助力分厂安全生产水平提升,改善现场文明生产环境,是亚博手机网页版开展帮扶工作的主要目的。会议对帮扶工作目标进行明确细化,要求,一是帮扶小组和动力分厂要建立完善包片帮扶相关档案台账,做到事事有记录,事事有结果;二是要将包片帮扶各项工作做实做细,帮扶小组要做好帮扶规划,定期检查现场,解决实际问题;三是帮扶小组在帮扶过程中发现的问题要与分厂紧密沟通,及时反馈解决,推进包片帮扶工作取得实效。随后,帮扶小组与动力分厂共同讨论确定了工作目标清单,帮扶工作有了明确的目标规划。

8月7日现场检查_副本.jpg

深入基层 ,凝心聚力。帮扶期间,第七帮扶小组成员及所在单位利用各自优势,全面协助分厂提升各项工作。审计法务部与分厂交流管理经验;生产部组织人员为分厂设备管理进行号诊把脉;工程部、物资部积极协助分厂消除现场各类土建存在隐患;安全监察部组织消防队给分厂员工进行消防培训和应急演练;自控中心协助分厂全面排查自控仪表隐患并及时组织整改......此外,第七帮扶小组成员常态化参加分厂的各类会议、培训、演练,与分厂进行深度融合,细化日常帮扶指导。

7月初,王瑛带领包片帮扶小组成员对动力分厂现场进行了全面的检查指导,与化水工序和空压冷冻工序负责人交流现场管理情况,对现场的安全管理、设备管理、生产运行管理、资料档案管理、节能降耗、成本核算等进行了深入了解,对分厂管理提升和文明生产治理改善表示肯定,并就“6S”管理提升提出合理建议。

8月6日参加会议_副本.jpg

查漏补缺,夯实基础。8月6日,帮扶小组参加分厂月度经济活动分析及安全环保例会暨帮扶月结会,与分厂共同对7月份工作完成情况、亚博手机网页版领导在半年工作会议上的讲话精神落实情况、岗位描述与操作法融合情况、培训应急演练开展情况、应知应会抽考情况等帮扶内容进行了总结分析,对存在的不足拿出改进措施,对好的做法提炼总结,持续保持,有效统一了帮扶小组和分厂各级人员的思想认识。王瑛指出,分厂作为最基层的组织要发挥自身优势和广泛的群众基础,动员和依靠广大员工形成整体合力,把这些潜在的能量释放出来,更好地服务于企业,为企业带来更大的经济效益。

自帮扶工作开展以来,亚博手机网页版第七帮扶小组成员与分厂密切沟通,多方面助力分厂生产,促进分厂形成了积极主动工作氛围,增强了亚博手机网页版凝聚力。在双方共同努力下,7月份动力分厂未发生影响生产各类事件,各项指标全部控制良好,全面完成月度各项工作任务,清洁文明生产从第七名升至第三名,包片帮扶取得实效。

下一步,动力分厂将继续加强与帮扶小组的沟通合作,推进各项帮扶方案落地,共同推动分厂管理水平提升。


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